www.cbscg.ru

8 (495) 636­27­69

info@cbscg.ru

Заказать обратный звонок

ВСЯ ПРАВДА
О КОМПАНИИ CBS GROUP

МАЛЕНЬКАЯ ИСТОРИЯ БОЛЬШИХ ДОСТИЖЕНИЙ
КОНСАЛТИНГОВОЙ КОМПАНИИ CBS GROUP
на этой странице Вы узнаете все
о нашей компании

О компании

20+
лет практики
25+
отраслей специализации
40+
профессиональных услуг
45%
нестандартных проектов
31
специалист в команде
команда
 
Команда 55% женщин, 45% мужчин
квалификация
 
Образование: Ученая степень – 15%,
Высшее образование – 80%,
Средне специальное – 5%
правила
 
У нас четкие и понятные правила
работы – делай на максимум
 
Возраст: 30-40 – 50%,
40-50 – 45%,
50-60 – 5%
 
Профессиональные
сертификаты – 93% специалистов
 
Наши сотрудники проходят
жесточайший отбор
подходы
 
У нас всегда фиксированная
и демократичная стоимость
география
 
Работаем в Москве, Области
и по всей России
развитие
 
Свой некоммерческий проект
с 50.000 подписчиков
 
Мы не верим в нерешаемые задачи,
закрытые двери и мелочи
 
Работаем с отдельными компаниями, группами и холдингами
Оставьте быструю заявку на консультацию нашего специалиста

Принципы работы

 
Наивысшее качество
 
Эффективность
 
Заботливое отношение
 
Внимание к деталям
 
Любовь к работе
 
Честная цена
К нам обращаются как к экспертам. Мы работаем в сфере профессиональных услуг. Нашу работу очень трудно пощупать и проверить. Ни один из наших клиентов не должен рисковать. Именно поэтому мы установили такой принцип и сделали его основным в своей работе. Мы не возьмемся за проект, если будем знать, что данный принцип может быть нарушен. Мы честно об этом скажем. Мы хотим и работаем только так и по-другому мы работать не будем.

Мы не говорим этим, что другие работают хуже или лучше, мы определяем данным принципом только наш подход. Обеспечение данного принципа на практике действительно не легкое дело. Мы привлекаем лучших специалистов, проводя несколько этапов тестирования. Регулярно повышаем свою квалификацию. Осуществляем надлежащее управление проектами и контроль качества. Применяем только лучшие методики и наработки.

Ключевые специалисты

Партнер компании
Партнер
Руководитель
Аудит и Консалтинг
Руководитель направления Бухгалтерия
Руководитель направления Экспертизы
Руководитель направления Автоматизация
Руководитель направления
Оценка
Партнер компании
Руслан Румянцев

Стаж в профессии с 1998 года. Является аудитором во втором поколении. Начинал в аудиторской компании с должности ассистента. Работал в крупных аудиторско-консалтинговых компаниях. Выполнял и руководил проектами в области учета, налогов, мсфо, автоматизации, дью дилидженса, управленческого консультирования и других областях.

Является автором методологии аудиторских и обзорных проверок. Имеет ученую степень кандидата экономических наук, обладает единым аттестатом по аудиту и дипломом ACCA DipIFR. Является автором статей в профессиональных СМИ и участником конференций. Обладает опытом преподавания профессиональных программ по направлениям МСФО, учет и налоги. Владеет английским языком.

Мой девиз – не повторяй за другими, создавай и будь собой.
Партнер компании
Аудит и Консалтинг
Александр Михальцов

Обладает уникальным профессиональным опытом в сфере бухгалтерского учета и аудита. В течение 15 лет профессиональной деятельности реализует и руководит проектами по постановке и ведению бухгалтерского учета, разработке методологии налогового учета, аудиту, консультированию по различным направлениям, и налоговым спорам.

Убежден, что хорошо выполненный проект - это когда активы, обязательства и финансовый результат достоверно определены, риски оценены, потери минимизированы, налоговая инспекция в решении по акту проверки признает позицию налогоплательщика, собственники и руководство хозяйствующего субъекта своевременно получают достоверную и исчерпывающую информацию для принятия управленческих решений.

Мой девиз – правильное решение всегда в деталях.
Руководитель направления Бухгалтерия
Татьяна Чернышева

Имеет 20-летний стаж работы в сфере бухгалтерского учета в коммерческих организациях различных форм собственности. Обладает сертификатом Профессионального бухгалтера. Является участником Международной Академии Профессиональных Бухгалтеров. Регулярно повышает свою квалификацию и проходит обучение в различных профессиональных учреждениях.

На протяжении 10 лет занимала должность Главного бухгалтера в крупных компаниях. За свою профессиональную карьеру осуществила постановку бухгалтерского учета «с нуля», написала учетные политики различным компаниям, составила должностные инструкции работникам бухгалтерии и смежным отделам, организовала работу бухгалтерии, наладила бухгалтерский документооборот, модернизировала управленческий учет на предприятии с выявлением «слабых» мест и сокращением затрат фирмы.

Мой девиз – учет может быть только качественным, иное недопустимо.
Руководитель направления Экспертизы
Тимофей Титов

Профессиональный стаж составляет более 15 лет. Обладает уникальным опытом работы в различных сферах деятельности и на различных позициях. Работал в крупных известных российских компаниях. Свою профессиональную карьеру начал бухгалтером. Позже перешел в направление аудита и работал аудитором. В дальнейшем скорректировал направление и занимался управленческим учетом, бюджетированием, финансовым менеджментом, внутренним аудитом.

Руководил финансовым подразделением акционерной компании. Реализовывал такие нестандартные проекты, как аудит себестоимости промышленных предприятий, внедрение комплексных систем управления финансами и бизнес-процессами, постановка систем корпоративного контролинга, консолидация отчетности в SAP. Обладатель профессиональных сертификатов.

Мой девиз – нерешаемых задач не бывает, бывают недоисследованные.
Руководитель направления Автоматизация
Сергей Минченко

Реализовывает себя в проектах сферы информационных технологий. Решает проблемы автоматизации бизнес-процессов. Имеет специализированное высшее образование в сфере программирования. Самостоятельно реализовывал, а в последующем руководил проектами на крупных промышленных предприятиях, в том числе, с разветвленной холдинговой структурой.

Решая поставленные задачи, приобрел уверенные знания и навыки в области управленческого, бухгалтерского и налогового учета. Успешно завершил обучение в академии и получил степень MBA CIO.

Мой девиз – Чем сложнее задача, тем слаще победа.
Руководитель направления Оценка
Анастасия Колотвинова

Стаж работы в сфере оценки и консалтинга более 15 лет. Выполняла и руководила крупными проектами по оценке в соответствии с Российскими и Международными стандартами оценочной деятельности. Обладает большим опытом работы с компаниями различных сфер деятельности - всего более 15 сфер. Успешно защищала проекты по оценке для целей МСФО перед Big4, а также отчеты по оценке для целей привлечения крупного внешнего финансирования в крупных банках.

Является членом RICS - Королевский Институт Сертифицированных Специалистов (Англия). Имеет квалификацию MBA по специализации Управление недвижимостью. Преподает на курсе МВА и осуществляет подготовку Управляющих недвижимостью в ведущих вузах Москвы.

Мой девиз – стараюсь быть честным человеком, а в работе хорошим профессионалом.

Рейтинги и награды

CBS group входит в состав крупнейших Российких организаций в области аудита, бухгалтерского сопровождения и консалтинга

Наша компания приняла участие в рейтинге крупнейшего агенства Эксперт РА и подтвердила свою квалификацию и профессионализм, войдя в 100 лучших компаний России в области аудиторских услуг, бухгалтерского обслуживания и услуг по консалтингу.

CBS group

одна из крупнейших

аудиторских компаний

России

CBS group

одна из крупнейших

консалтинговых компаний

России

Кейсы

из
Крупная производственная компания. Холдинг включает 4 завода на территории Российской Федерации.
Аудит проводится в 4 этапа ежеквартально.
Аудиторы выезжают на места в регионы.
Общая продолжительность аудита около 4-х месяцев.
По результатам аудита выдается 4 Письменных отчета и 4 Аудиторских заключения. Также подготавливаются специальные Письма Руководству с описанием основных проблем учета. Данные письма составляются на английском языке.
Подробные рекомендации в Письменных отчетах помогали сотрудникам оперативно совершать необходимые действия в короткие сроки.
Помимо этого, в состав услуг по договору входит полное налоговое и бухгалтерское консультирование в течение срока действия договора.
Крупный туристический агент. Штат бухгалтерии компании составляет более 50 бухгалтеров, а документооборот измеряется грузовиками.
Аудит проводится в 2 этапа: 6 месяцев и год.
Проверка проходит в центральном офисе компании в Москве.
Общая продолжительность аудита около 1,5 месяцев.
По результатам 1-го этапа аудита выдается Письменный отчет. По результатам 2-го этапа аудита выдается Письменный отчет и Аудиторское заключение.
Компания, в силу специфики и масштабов деятельности, пользуется постоянным налоговым консультированием, которое входит в стоимость договора. Данное консультирование является безлимитным – количество любых консультаций в нем не ограничено.
За период взаимного сотрудничества, а это более 4 лет, было решено колоссальное количество различного рода ситуаций. В некоторых моментах мнение аудиторов было принципиально решающим для собственников бизнеса.
Многопрофильный холдинг включающий производство, перевозки, торговлю, лизинг.
Общий штат бухгалтерии всех компаний холдинга насчитывает более 15 бухгалтеров. Среди них есть даже аутсорсинговые фирмы. Аудит проводится в 2 этапа: 9 месяцев и год.
Проверка проходит в офисах компаний в Москве и Подмосковье.
Общая продолжительность аудита около 2,5 месяцев.
По результатам 1-го этапа аудита выдается Письменный отчет. По результатам 2-го этапа аудита выдается Письменный отчет и Аудиторское заключение.
Своевременность и качество выполняемых работ позволили заключить компаниям договор на проведение аудита еще 9 региональных компаний и договор на подготовку отчетности МСФО.
Компания оказывает услуги по аренде демонстрационных экранов для различных публичных мероприятий.
Клиентами компании являются крупнейшие телеканалы России и организаторы крупных мероприятий, проводимых в Москве.
Услуги компании включают в себя доставку, монтаж, настройку, поддержание технического состояния, демонтаж и возврат конструкций. Наша компания была приглашена для проведения аудиторской проверки. Инициаторами аудита являются собственники компании. Инициативный аудит необходим им для того, чтобы убедиться в корректности ведения учета, правильности исчисления налоговой базы и полноте уплаты налогов.
Аудит проводился в 1 этапа – перед сдачей годовой отчетности.
Проверка проходила в офисе компании в Москве.
Общая продолжительность аудита 5 рабочих дней и один день на подготовку детального отчета.
По результатам аудита был подготовлен Письменный отчет, который содержал все выявленные моменты. Данный отчет помог внести все необходимые правки в учет. Также на основании отчета бухгалтерия усилила с помощью данных рекомендаций свои позиции по отдельным вопросам.
Вместе с отчетом по аудиту компании было выдано официальное аудиторское заключение.
из
Наши юристы неоднократно проводили экспертизу различных документов, начиная от простых договоров и заканчивая крупными соглашениями. Доводилось проводить анализ различных внутренних положений и разрабатывать такие документы.

Практически в каждом проекте вопрос стоял о внесении точечных изменений или в корректировке отдельных блоков документов. Такие корректировки требовались, как правило, для усиления позиций компаний перед своими контрагентами.
Наши специалисты неоднократно готовили консультации по вопросам контролируемых сделок, трансфертного ценообразования и по вопросам избежания двойного налогообложения. Данные консультации запрашивались различными компаниями, которые в силу своей специфики взаимодействуют с иностранными учредителями или входят в группу компаний.

Результаты консультаций для многих компаний содержали конкретные рекомендации по усилению позиций перед контролирующими органами.
Нами были реализованы проекты по созданию под ключ двух некоммерческих организаций. Проекты включали в себя проработку структуры управления организациями, подготовку учредительных документов и регистрацию юридических лиц, включая регистрацию в надзорных инстанциях. Проекты были реализованы в короткие сроки.
Осуществляем консультирование производственного холдинга на абонентской основе. В услуги по договору входят письменные и устные консультации. Количество письменных консультаций ограничено 15-тью в квартал. Количество устных консультаций является безлимитным.

Компания пользуется нашими услугами уже несколько лет. За это время мы проработали достаточное количество вопросов и помогли разрешить большую часть сложных ситуаций.

Сроки подготовки консультаций в среднем составляют 3 дня. Устное консультирование происходит в режиме он-лайн и в случае необходимости уточнить моменты наш консультант самостоятельно перезванивает клиенту. 
Подготовили отдельную консультацию по вопросам учета лизингового имущества. При ответе на вопрос выявили некорректную методологию учета лизинговых операций в компании. Данный подход приводил к существенной переплате налога на прибыль.

Консультация была подготовлена с практическими рекомендациями по исправлению данных текущего учета и детальным перечнем необходимых проводок для учета таких операций.

Консультация включала в себя анализ двух ситуаций: лизинг на балансе у лизингополучателя и лизинг на балансе лизингодателя.
Рассмотрели вопрос оптимизации транспортных документов для крупной торговой компании. Результатом консультации стала предложенная система оформления перевозочных документов.

Данная система позволила существенно снизить объем подготавливаемых документов и устранить дублирующие документы. Вопрос был проработан со стороны налоговых консультантов, что позволило исключить любые налоговые риски и претензии со стороны контролирующих органов.
Осуществляем консультирование крупной торговой компании на абонентской основе. За несколько лет сотрудничества были подготовлены более 50-ти письменных консультаций. Консультации были совершенно разными, начиная с вопросов по топливным расходам и заканчивая возвратом переплат по налогам из бюджета.

Бухгалтерия заказчика за период работы неоднократно отмечала оперативность работы и подготовки ответов. В качестве основного преимущества работы с нами, в устных беседах, неоднократно говорилось о глубоком вникании специалистов в ситуацию и хорошее понимание сферы деятельности.
из
Одна из строительных компаний Москвы обратилась в аудиторскую компанию CBS group с задачей на бухгалтерское сопровождение. Заказчик поставил перед нами задачу по бухгалтерскому обслуживанию без расчета заработной платы и кадров.
CBS group заключила договор со строительной фирмой, сторонами были согласованы детальные регламенты обслуживания и после этого мы начали работу по ведению учета. Вскоре, после начала работ мы выявили некоторые упущения в вопросах ведения учета. Данные коррективы были внесены нами в учет без взимания дополнительной оплаты.
Спустя один отчетный период (квартал) клиент предложил нам осуществлять расчет зарплаты и вести кадровый учет.
Наши сотрудники приняли дела по расчету зарплаты и кадровому учету. В ходе приемки дел были выявлены ошибки, которые были незамедлительно исправлены. Также были даны рекомендации по кадровым документам и документам, требуемым для оформления отдельных кадровых операций. Заказчик проработал выданные рекомендации и внес требуемые изменения.
После внесения требуемых исправлений в учет работа с компанией продолжается полностью в штатном режиме. В соответствии с регламентом обслуживания наш курьер забирает первичные документы у клиента несколько раз в месяц. Первчику в компании собирает помощник руководителя. Сдача отчетности осуществляется полностью электронно.
Важно отметить (и это является принципом работы CBS group), что за весь период работы компания не заплатила ни одного дополнительного рубля к стоимости комплексного бухгалтерского сопровождения.
Компания решила сократить свои издержки и перейти на формат аутсорсинга. К нам обратились с просьбой оценить размер и масштабы работы. Компания является очень известным брендом на рынке печатных СМИ.
Мы оценили стоимость работ, которая действительно позволила серьезно оптимизировать издержки.
Работа над проектом строится путем полного взаимодействия штатного бухгалтера компании с нашим Главным бухгалтером.
Специфических ситуаций в данном виде деятельности предостаточно, это и: импорт, экспорт, гонорары, почасовые оплаты, вознаграждения, разные ставки НДС.
Плюс к этому всему добавляется управленческая отчетность для учредителей. Сроки подготовки такой отчетности являются достаточно сжатыми. Все операции проходят дополнительную проверку финансового контролера. При сдаче первой отчетности в пенсионный фонд мы выяснили, что предыдущие отчеты не были приняты фондом. Мы произвели выверку, сдали уточненные отчеты и полностью закрыли данный вопрос для клиента. Стоимость бухгалтерского обслуживания данной компании составляет 45.000 рублей в месяц. Никаких доплат к стоимости с 1-го дня работы по текущий момент клиент не совершил.
Компания работала в Магадане и решила перейти в Москву. Зарегистрировалась в Москве. Данные действия совпали со сдачей годового отчета. И после всего этого компании заблокировали счет.
Именно с этими вопросами: А что делать и В чем дело? они пришли к нам.
Нашу работу мы начали с разблокировки счета. Через некоторое время счет был успешно разблокирован, и текущая деятельность полностью восстановилась.

Счет заблокировали по причине неправильного заполнения декларации, а соответственно неправильного разнесения налоговой данных в лицевом счете налогоплательщика.
Но проводя процедуру разблокировки счета мы выяснили, что информация из Магадана в Москву не передана, Москва не видит вообще филиала в Магадане, все переплаты зависли в Магадане.
По результатам проведенной работы (это не смотря на текущую работу) все разночтения внутри налоговой и с налоговой были постепенно устранены. Конечно это произошло не без «припонов» со стороны налоговиков, но это мы преодолели.
Компания занимается интересным видом деятельности – аутстафинг. Предоставляют рабочих на строительства нефте и газопроводов, а также рудников, добывающих драгоценные металлы.
Компания является достаточно крупной с оборотом более 200 млн.рублей. Исходя из рода деятельности численность сотрудников доходит до 1.000 человек.
Стоимость бухгалтерского обслуживания данной компании составляет 45.000 рублей в месяц. Никаких доплат к стоимости с 1-го дня работы по текущий момент клиент не совершил.
Через два месяца работы учредители передали нам еще одну свою небольшую компанию на ведение учета.
Директор компании обратилась к нам с просьбой о проведении аудита. На встрече она сказала, что у нее с учетом не справляется текущая бухгалтерия. Ее компания входит в холдинг и есть собственный штат бухгалтеров. Проблема заключалась в том, что они не могли справиться с производственным учетом, очень часто делали все несвоевременно, и она не могла видеть оперативно данные в учете. По словам директора у нее уходило до 50% на обслуживание собственных бухгалтеров и решение проблем учета. Именно поэтому директор решила, что ей нужен аудит. Мы сразу сказали, что дело здесь не в аудите. Дело в том – чтобы поставить учет в нормальное русло. Мы объяснили, как правильно ведется производственный учет. Большинство из сказанного она поняла и у нее начала складываться картинка.
После этого мы встречались с ней еще раз и обсуждали наши регламенты взаимодействия. Увидев четкие и понятные регламенты и правила работы, она сказала, что в своей бухгалтерии она такого никогда не видела. На следующий день мы получили положительный ответ о заключении договора. Спустя 1 месяц вопрос с производственным учетом был решен. Мы полностью настроили документооборот компании. Сейчас бухгалтерия работает как часы.
Помощник директора заводит первичку в учет и согласно спецификациям списывает сырье в производство. Наш Главбух полностью контролирует и проверяет процесс, проводит все входящие услуги и акты, считает зарплату, ведет кадровый учет, считает налоги и сдает всю отчетность. Плюс несколько раз мы ездили в налоговую и пенсионный фонд решать сложные вопросы. Стоимость бухгалтерского обслуживания данной компании составляет 25.000 рублей в месяц. Никаких доплат к стоимости с 1-го дня работы по текущий момент клиент не совершил. Через полгода работы Холдинг передал нам еще несколько компаний на ведение учета и отдал по себе расчет Заработной платы и Кадры. В холдинге работают более 300 сотрудников в 15 филиалах.
из
Подготовили финансовую отчетность по МСФО для группы компаний. В группе более 10 юридических лиц. Компания рассматривала два варианта подготовки отчетности: комбинированная и консолидированная. Юридическая структура группы на данный момент не позволяет включить в периметр консолидации все компании.

По результатам согласования данного вопроса собственниками было принято решение формировать консолидированную отчетность. После подготовки отчетности провели обучение специалистов клиента на примере уже готовой отчетности и трансформационных файлов.

Следующим этапом будет сопровождение специалистов клиента в самостоятельной подготовке отчетности на следующий год. Все трансформационные файлы были переданы заказчику в полном объеме.
В течение нескольких лет осуществляем подготовку отчетности по МСФО для последующей консолидации на уровне материнской компании. Отчетность готовится в полном объеме, включая полный комплект примечаний и в полном соответствии требованиям МСФО. Компания осуществляет торговую деятельность и является крупной торговой компанией.

Проект предполагает последующую защиту отчетности перед аудиторами материнской компании на английском языке. С данной задачей специалисты нашей компании полностью справляются. По результатам подготовки отчетности она утверждается руководством компании и сопровождается отчетом о компиляции со стороны нашей компании.
Провели аудит консолидированной финансовой отчетности диверсифицированного холдинга. Целью проведения аудита являлось формирование независимого мнения в отношении финансовых показателей для собственников бизнеса, крупных инвесторов и зарубежных поставщиков. Аудит проводился совместно с аудитом по российским стандартам в несколько этапов. По результатам каждого из этапов аудита менеджменту компании предоставлялся подробный отчет о выявленных моментах и налоговых рисках.

В ходе заключительного этапа была проведена тщательная проверка трансформационных корректировок. По завершению всех необходимых процедур было выдано официальное аудиторское заключение в отношении отчетности по МСФО на английском языке.
Ежемесячно осуществляем подготовку консолидационного пакета для компании со 100% иностранным капиталом. Консолидационный пакет разработан материнской компанией на английском языке. Подлежит заполнению на основании инструкций (мануала), включающего более 100 листов описания. Заполнение осуществляется на основании выгрузок из программы 1С и отдельных данных управленческого учета.

При заполнении применяются принципы МСФО. Результатом заполнения пекеджа является его последующая загрузка в облачную программу. Данные обрабатываются программой и контролируются финансовыми менеджерами материнской компании. По возникающим вопросам с ними ведется переписка на английском языке.
Подготовили отчетность по МСФО для компании, владеющей активами с целью привлечения крупного финансирования. МСФО в данной компании применялось впервые. Отчетность была подготовлена в короткие сроки. Проект включал анализ результатов проведенной независимой оценки справедливой стоимости объектов.

Подготовленная отчетность была согласована с руководством компании и утверждена. После утверждения отчетность была передана в кредитную организацию и исследована аналитиками. Компанией были в надлежащие сроки привлечены необходимые финансовые ресурсы.
из
Провели дью дилидженс крупной производственной компании. Проект предполагал слияние двух крупных бизнесов. Для реализации проекта было подготовлено подробное техническое задание с указанием всех процедур, которые будут проведены специалистами исполнителя. Для подготовки данного задания потребовалось проведение нескольких встреч с представителями заказчика. В силу специфики данных проектов мы не можем указывать даже приблизительные факты, обнаруженные в ходе реализации проекта. Единственное, что мы можем сказать, что результаты были значимыми для заинтересованной стороны.

По результатам проекта был подготовлен детальный отчет с описанием всех установленных фактов и оценкой финансовых рисков по каждому из них. Отчет был подробно обсужден на встрече с собственниками заинтересованной стороны. В последствии стороны сделки пришли к соглашению о значительном снижении ее стоимости.
Дью дилидженс при приобретении двух юридических лиц. Причина приобретения – право собственности на помещение и долгосрочная аренда от города на данных компаниях. Совместно с заказчиком составили техническое задание. В качестве основных пожеланий: анализ возможных налоговых рисков, реальность прав на активы и имущественные права (аренда), реальность дебиторской задолженности и полнота отражения обязательств в виде кредиторской задолженности и займов. В задание мы также включили проверку наличия обременений и залогов, анализ возможных последствий сделок с взаимозависимыми лицами.

Проект получился достаточно емким и занял три рабочих недели. При этом исследования были проведены за 3-х летний период для каждой из компаний. В данном проекте результаты не позволили снизить стоимость сделки, но в значительной степени помогли минимизировать возможные риски.
Компания обратилась к нам с задачей о возврате налоговым органом излишне уплаченной суммы штрафа, который возник по причине проведения проверки компании в рамках налога НДФЛ. Компания неоднократно в течение года обращалась в налоговый орган с заявлениями о возврате излишне уплаченной суммы штрафа по НДФЛ. Излишняя уплата произошла по причине того, что штраф был оплачен дважды: по месту нахождения головной организации, а также по месту нахождения обособленного подразделения. Несмотря на все заявления налогоплательщика налоговый орган отказывал в возврате, каждый раз прибегая к формальным признакам причин отказа. 

Специалисты нашей компании подготовили и подали в вышестоящий налоговый орган жалобу на решения и бездействие налоговой инспекции.
Не дожидаясь рассмотрения результатов жалобы, налоговый орган возвратил излишне уплаченную сумму штрафа на расчетный счет налогоплательщика.
Процедура возврата заняла около 1 месяца с момента обращению в нашу компанию до поступления средств на расчетный счет заказчика.
В нашу фирму обратилась компания, оказывающая услуги связи. Поставленная перед нами изначально задача была сформулирована не совсем корректно. Мы рассмотрели обращение и в ходе встречи согласовали более детальную формулировку.
Задача состояла в том, чтобы осуществить модернизацию существующей системы защиты бизнеса и провести небольшую реорганизацию. Текущая схема предполагала наличие всех активов на операционной компании. Плюс компания обладала достаточно большим количеством обособленных подразделений, что усложняло некоторые процессы.

Проанализировав ситуацию, стало ясно, что причины существующей организации процессов давно устарели. Мы рекомендовали стандартные и не сложные в реализации подходы к защите активов компании, а также к реорганизации процессов и структуры.
Также нами были предложены варианты взаимодействия с иностранными юрисдикциями. Данная задача также стояла в рамках проекта, как подзадача секьюритизации активов от возможных противоправных действий третьих лиц.
Результатом наших рекомендаций стала существенная оптимизация функциональной части бизнеса, надежная защита операционных активов компании и достаточная для поставленных задач налоговая оптимизация деятельности холдинговой структуры, которая была проведена полностью в рамках существующего правового поля.
из
Торговая сеть обратилась с проблемой «Некорректных данных в отчетах». Было показано, что отчеты работают верно и отражают реальные данные системы. Причинами неверных данных в системе является: не штатная эксплуатация, выключенная система контроля остатков, не настроенная система прав пользователей.

По устранению были выполнены следующие работы:
• Были опрошены пользователи по используемому функционалу.
• Полученные сгруппированы по ролями.
• Согласованы с клиентом таблица "кто какие действия/функции выполняет".
• Клиент самостоятельно актуализировал должностные инструкции сотрудников.
• Настроена система доступа и прав.
• Выявлены и исправленные неправильные документы в системе.
• Настроена систем контроля остатков.
• Клиенту настроена автоматическая рассылка на почту.

Клиент за одно обращение получил понимание, кто за что отвечает в системе, актуализировал должностные инструкции,оперативные и актуальные данные состояния предприятия теперь приходят автоматически.
Клиент обратился с жалобой на медленную работу системы. Менеджеры не могли без мучений выставлять документы для оплаты и выполнять другие операции в системе, бухгалтера жаловались на медленное проведение документов. Ит служба своими силами провела аудит и показывала что система работает нормально и нагрузка на оборудование отсутствует. Хотя все участники отмечали что до какого-то времени система работала без нареканий.
Нами было показано что система действительно основную часть времени не находится под нагрузкой. Далее были выполнены процедуры тонкой настройки сервера данных. Желаемый результат отсутствовал.
Был проведен анализ процессов сервера. Выявлены несколько интересных особенностей поглощающие примерно 80% времени:
1. система для каждого клиента постоянно и регулярно выполняла считывание большого объема информации
2.Также было выявлено большое время ожидания записи на одну из таблиц базы данных.

Дальнейшее расследование показало следующее:

1.У каждого пользователя на рабочем столе запускалась самостоятельно написанная обработка которая показывала текущие резервы и товарные остатки в системе. Так как это обработка показывала одни и те же данные было рекомендовано вместо отдельного чтения для каждого пользователя реализовать одно чтение выборки для всех.

2.Большое время ожидание было связанно с долгой процедурой поиска предшествующего значения перед записью при установке нового состояния заказа. Процедура при поиске перебором искала нужное значение и блокировала таблицу от записи для других пользователей системы. Другие ждали , потом блокировали от других и т.д. Данная ошибка не проявляется когда объем поиска маленький.
В результате общение с клиентом по вопросу не относящемуся к теме кейса было замечено, что пользователь в екселе готовит таблицу с данными о планируемых оплатах и возможных денежных поступлениях.
Было отмечено что данный отчет уже есть в системе. Клиент отметил что уже устал «бегать» за менеджерами забывшие указать когда «нужно платить» и когда «придут деньги» от этого частенько получал замечания что предоставленные данные не актуальные. При том было отмечено что менеджеры делают заявки на оплату но что из них оплачено а что нет уже никто сказать не сможет.
Клиенты были показаны возможности системы «казначейство-бюджетирование».
Была достигнута договоренность на запуск системы «казначейство-бюджетирование» которая уже входила в комплект купленной системы.
Клиент самостоятельно провел совещание и обследование.
Нами написана инструкция с учетом специфики клиента, настроены права в системе.
В итоге пользователи делают заявки на оплату в системе а не в екселе.
Оперативно видно в каком состоянии заявка.
Клиент на основании этих данных формирует отчет и может расшифровать и пояснить любую цифру.
Освободившееся время потратит переход к системе планирования от бюджета.
К нам обратилась компания осуществляющая деятельность проектирования, установки и сопровождения мало токовых электрических систем.
Руководитель компании отмечал постоянную усталость и стресс от невозможности проконтролировать все проекты. Ранее, когда компания имела 2-5 текущих проектов можно было все держать в голове. Но с ростом числа проектов, этапов, контактных лиц все держать в голове стало невозможно.
Нашими специалистами было предложено несколько систем решающих данную задачу. Наиболее подходящим решением явилось 1С:Документооборот. Данное решение было выбрано за гибкость и возможность стандартизировать практически любой бизнес процесс.
С клиентом зафиксировали цели, достигнув которые проект будет считаться успешным.
Согласовали план внедрения сроки и сумму. Назначили ключевых пользователей со стороны клиента.
Согласовали критерии их мотивации. Приступили в работе. В ходе реализации проекта информировали клиента о всех выполняемых нами этапах и общем ходе проекта. Успешно достигли целей вовремя и в срок. Так как предусмотрели большинство видимых и скрытых рисков.
Теперь при желании бизнес может работать в автоматическом режиме, а руководитель компании существенно освободившись от текущей деятельности в большей степени занимается стратегическим развитием компании.
из
Компания владеет непрофильным активом - объектом недвижимости производственного назначения в Московской области. Объект 1986 года постройки, соответствует классу С. У собственников был вопрос: имеет ли смысл реконструировать здание или лучше продать.

Была проведена оценка здания в текущем состоянии, в состоянии после реконструкции, а также оценка необходимых затрат на реконструкцию объекта. Для определения объема и стоимости работ по реконструкции был проведен технический аудит здания. С помощью наших консультаций Заказчику удалось повысить доходность объекта и совершить выгодную сделку.
Компании требовалось определить рыночную стоимость комплекса имущества для внесения в уставной капитал организации, являющейся неризидентом РФ.

Оценщиком была проведена оценка объекта и составлены 2 отчета об оценке в соответствии с Международными и Российскими стандартами. Оценщиком была проведена защита результатов перед аудиторами и акционерами.
Компании было необходимо провести работы по оценке имущества организации для целей подготовки финансовой отчетности в соответствии с МСФО, первое применение.

Аудитор компании - Big4. Объектом оценки являлось имущество организации входящее в состав генерирующих единиц (40 тысяч позиций), а также более тысячи непрофильных активов. Была проведена оценка и защита результатов перед аудиторами в регионе и основным офисом зарубежом.
Задачей управляющего имущественным комплексом компании было провести объективную оценку и получить консультации о возможности реализации объекта.

В процессе оценки консультанам удалось выявить скрытый потенциал объекта, сформировать из одного имущественного комплекса несколько объектов для продажи, оценить каждый объект отдельно. Стоимость реализации имущества превысила ожидания клиента.
Оставьте быструю заявку на консультацию нашего специалиста

Отзывы клиентов

Функция Главбуха в торговой компании

Генеральный директор
ООО "АВАТЭК ГРУПП"
Чвокин М.Ю.

Важно, что у компании отсутствуют дополнительные оплаты за работу, не смотря на то, что достаточно много возникает сложных ситуаций, включая работу в программе 1С

Автоматизация 1С документооборот компании

Генеральный директор
ООО "Стар"
Шипилов А.Г.

Рекомендуем CBS group как надежную компанию в вопросах консалтинга и оптимизации бизнеса.

Возврат переплаты из налоговой инспекции

Финансовый директор
ООО "Зика"
С.В. Березовка

По результатам поданной жалобы налоговый орган осуществил возврат суммы на наш расчетный счет.

Разовые консалтинговые услуги по нескольким вопросам

Генеральный директор
ООО "ОВЕНТА"
К.А. Тер-Григорьян

Мы благодарим нашего партнера по консалтингу CBS group и подтверждаем намерения дальнейшего сотрудничества.

Проверка известной международной компании

Генеральный директор
ООО "ПЕЦ-ХААС"
Полинский А.Я.

Очень приятно осознавать, что мы в любое время имеем возможность получать консультации и советы по различным вопросам в области бухгалтерского учета, налогообложения и права.

Независимая оценка стоимости недвижимого имущества

Генеральный директор
ООО "Развитие-М"
Доброловский О.Н.

Эксперты компании выполнили все необходимые процедуры и даже ознакомились с объектом.

Аудит крупной транспортной компании

Генеральный директор
ООО "Ист Вест Лоджистикс"
Васильев И.В.

Неоднократно возникали ситуации, когда помощь профессионалов в области аудита, налогов и права была жизненно необходима, и каждый раз мы получали её оперативно и в полном объеме.

Трансформация отчетности по МСФО для привлечения финансирования

Генеральный директор
ООО "Развитие-М"
Доброловский О.Н.

СВS group в согласованные сроки подготовила отчетность. Отчетность прошла необходимые согласования в кредитной организации.

Оценка имущества для девелоперской компании

Главный управляющий директор
"Сторм Пропертиз"
Бабюр Дикер

За время сотрудничества специалисты компании проявили высокий профессионализм, ответственность и четкое соблюдение сроков.

Аудиторская проверка китайской дочерней компании

Генеральный директор
ЗАО "КИФА"
Ли Сюфэн

В очередной раз аудиторская проверка прошла на высшем уровне. Грамотно и своевременно были даны рекомендации по избежанию налоговых рисков для нашей компании.

Бухгалтерский аудит фирмы с иностранным капиталом

Генеральный директор
ООО "АМ-М"
Сатушев К.А.

Нам очень понравилось, что специалисты уделяют большое внимание налоговым аспектам, равно как и корректности подготовки бухгалтерской отчетности.

Аудит большого логистического оператора

Генеральный директор
ООО "КПД-Терминал"
Белкин А.В.

Ваши специалисты доступно, качественно и квалифицированно делятся своими знаниями и навыками. Они владеют широким спектром знаний, обеспечивающих достойное оказание аудиторских услуг.

Аудит налогообложения фитнес-центра

Генеральный директор
ЗАО "СпортКласс"
Герцев В.В.

Мы рекомендуем СВS group всем тем, кто хочет получить: - качественные услуги в области аудита; - индивидуальный подход; - профессиональные рекомендации для дальнейшей бесперебойной работы финансового и бухгалтерского подразделений.

Проверка бухгалтерской отчетности фирмы

Генеральный директор
ЗАО "СМА-Технолоджи"
Никитин В.А.

По окончании проверки наша компания получила заключение о результатах аудиторской проверки, в которой очень подробно и доступно отражены все моменты финансового состояния нашей компании.

Проведение финансового аудита холдинговой компании

Заместитель директора
ЗАО "Абамет"
Алияров З.А.

В ходе проведения аудита специалисты компании продемонстрировали, отличное понимание тонкостей бухгалтерского и налогового учета в области торговли, импорта и сферы услуг.

Тщательная проверка налогов компании

Генеральный директор
ООО "ТД НЭРТИС"
Беляев А.А.

Благодаря системе контроля и постоянному повышению профессионального уровня специалистов, сотрудничество с фирмой CBS group вселяет уверенность, что наша бухгалтерия в надежных руках.

Обязательный аудит отчетности компании с филиалами

Директор
ООО "ИКЦ "Промтехбезопасность"
А.Д. Демьянов

Квалифицированные специалисты компании оказывают услуги на высоком профессиональном уровне, учитывая особенности бизнеса.

Аудит организации бухгалтерского учета

Генеральный директор
ООО "АМ-Лизинг"
А.А. Сатушев

При неуклонном соблюдении принципа независимости и положений Кодекса этики аудиторов, сотрудники и весь штат компании корректны и доброжелательны.

Аудит завода высоковольтной арматуры

Финансовый директор
ООО "МЗВА"
Прусаков Д.В.

Особенно хотелось бы отметить глубокое знание бухгалтерского, налогового и гражданского законодательства, умение быстро и грамотно находить решения в интересах компании, не противоречащих закону.

Аудиторская фирма провела аудит строительной фирмы

Финансовый директор
ЗАО ПК "СтройТехноХолдинг"
Медведев Р.Е.

Нам очень импонирует подход компании к проведению аудита, который заключается в выдаче рекомендаций, учитывающих потребности и различного рода ограничения компании, включая трудовые и финансовые.

Подробные рекомендации по результатам аудиторской проверки

Директор
ЗАО"Абамет"
А.К. Сатушев

Мы можем с уверенностью сказать, что аудиторская проверка помогла нам в решении наиболее сложных и актуальных вопросов налогового учета.

Аудиторская проверка компании с иностранным участием

Генеральный директор
ООО "Зика"
Зюзя С.Ю.

ООО «Зика» уже несколько лет сотрудничает с аудиторской компанией CBS group. Проведенные аудиторские проверки позволяют нам говорить о высокой квалификации и компетенции аудиторов компании.

Компания заказала и провела финансовый аудит

Директор
ООО"ТРАМ"
Аникушин Д.С

На протяжении всего срока сотрудничества с компанией, она зарекомендовала себя как ответственный партнер.Специалисты имеют высокий уровень подготовки, глубокие знания особенностей бухгалтерского и налогового учета.

Аудит поставщика водолазного снаряжения

Генеральный директор
ООО "МССГ"
Борисов В.Г.

Опыт и знания сотрудников помогают нам правильно оценить состояние нашей бухгалтерской (финансовой) отчетности и исправить допущенные ошибки.

Финансовый аудит компании оказывающей услуги

Главный бухгалтер
"Городской центр бронирования и туризма"
Еленская О.В.

Рекомендации и советы аудиторов помогают нам осуществить необходимые корректировки, правильно классифицировать операции, в полном объеме составить отчетность, включая пояснительную информацию.

Аудиторская проверка лизинговой деятельности

Генеральный директор
ООО "АМ-Лизинг"
И.А. Петров

По итогам работы хотим отметить профессионализм, опыт и высокую подготовку специалистов компании, предоставляющей полную, своевременную и достоверную информацию по вопросам налогообложения и ведения бухгалтерского учета.

Аудит по заданию головной компании

Генеральный директор
ООО "РЭО"
Алямовский В.Ю.

В ходе аудиторской проверки, аудиторами были оказаны консультации, которые помогли решить ряд специализированных вопросов, касающихся бухгалтерского и налогового учета в нашей компании.

Обязательный аудит торговой компании в два этапа

Генеральный директор
ЗАО "Санте Медикал Системс"
Давыдов А.Ю.

В ходе проведения аудита специалисты компании продемонстрировали отличное понимание тонкостей бухгалтерского и налогового учета нашей компании, включая операции по импорту продукции.

Аудит бухгалтерской финансовой отчетности компании

Начальник отдела централизованной бухгалтерии
ООО "Синергетика"
Бешнова С.О.

Мы благодарим специалистов департамента аудита за своевременное и качественное проведение аудиторской проверки. Особенно хочется отметить, что аудиторы эффективно взаимодействуют с представителями с нашей стороны.

Независимый аудит крупной торговой компании

Директор
ООО "Абамет-Центр"
Алияров З.А.

Мы бы хотели отметить высокий профессионализм специалистов компании, четкую и слаженную работу всего коллектива, а также особую тщательность в выполнении своих обязанностей. .

Комплексные консалтинговые услуги для крупной компании

Генеральный директор
ЗАО "Санте Медикал Системс"
Давыдов А.Ю.

В ходе проведения аудита специалисты компании продемонстрировали отличное понимание тонкостей бухгалтерского и налогового учета нашей компании, включая вопросы в сфере налога на прибыль и НДС.

Налоговый аудит производственного предприятия

Генеральный директор
ООО "КвадроКом"
Суматохин А.Н.

Группа компаний «КВАДРОКОМ» благодарит своих партнеров CBS group и ее профессиональный состав за качественно проведенный аудит финансовых отчетностей компаний входящих в группу.

Услуги бухгалтера для малого бизнеса

Генеральный директор
ООО "Акваимперия"
Кирпиченок С.Н.

Рекомендуем данную компанию заинтересованным лицам, которые хотят в своем учете порядка и соблюдения сроков.

Наша налоговая консультация помогла компании в сложном вопросе

Генеральный директор
ООО "Софийская набережная"
Зверева Е.С.

Специалисты тщательно рассмотрели наше обращение и проанализировали намного большее количество нормативной и справочной информации, нежели это смогли мы своими собственными силами.

Первое применение МСФО в холдинге

Генеральный директор
ООО "АМ-М"
Сатушев К.А.

На наш взгляд, отчетность была подготовлена профессионально, своевременно и в полном объеме.

Юридическая помощь по вопросу условий контракта

Главный бухгалтер
ООО "Мети Восток"
Кузнецова Ирина

В какой-то момент у меня появилась необходимость найти в Рунете ответ на интересующий меня вопрос по ведению бухгалтерского учёта. Из всех ответов наиболее полный, грамотный и вразумительный я получила с сайта компании СВS group.

Обязательный аудит торговой организации

Зам. генерального директора
ООО "УК Абамет"
Сысоев С.В.

По результатам проверок мы получали своевременную, объективную и полезную информацию о выявленных недостатках в финансовой деятельности и путях их устранения.

Аудит учета региональной компании

Генеральный директор
ООО "Абамет Ока"
Соколова Е.В.

Положительные моменты нашей совместной работы является то, что в ходе аудиторских проверок своевременно выявляются ошибки в исчислении налогов и ведении бухгалтерского учета.

Аудит отчетности холдинга

Генеральный директор
ООО "Абамет Центр"
Кулешов Д.Ю.

Наша компания рекомендует CBS group как надежного партнера и профессионала высокого уровня

Аудит поставщика чайной продукции

Генеральный директор
ООО "Тянь Жень"
Зезюкина Е.О.

Проверка была проведена оперативно и в оговоренный договором срок. Профессионализм и деловая активность специалистов оказали существенную помощь в решении трудных и спорных вопросов. 

Обязательный аудит крупной торговой компании

Заместитель директора ФЭД
ООО "Восток-Запад"
Канзафарова Н.Ш.

Мы отметили точность и существо задаваемых аудиторами вопросов, внимательное отношение к сложностям и специфике деятельности.

Бухгалтерские услуги для холдинга

Генеральный директор
ООО "Энерго-Транс"
Гладкий В.В.

Все работы выполняются вовремя, в строго оговоренные сроки и с надлежащим качеством.

Комплексная аудиторская проверка производственного холдинга

Финансовый директор
ГК "ЭКООКНА"
Денисова А.В.

Мы рекомендуем компанию другим партнерам, которые хотят провести качественный аудит и получить консультационную поддержку.

Налоговое консультирование крупной торговой компании

Финансовый директор
ООО "Зика"
Березовка С.В.

Наше сотрудничество позволяет нам быстро и качественно решать вопросы в области налогообложения, учета, трудового права, валютного законодательства и других сферах.

Due Diligence приобретения нескольких юридических лиц

Генеральный директор
ООО "АЯ"
Шлыков А.Ю.

Руководитель направления помог нам определить границы проекта. По результатам обсуждений было подготовлено детальное ТЗ.

Аутсорсинг бухгалтерии строительной компании

Генеральный директор
ООО "Русмашлекс"
М.А. Евтеев

Специалисты быстро и без лишних вопросов решают возникающие сложности.

Аудит фирмы по продаже оборудования

Генеральный директор
ООО "Форэнерго Трейд"
Прусаков Д.В.

Выбор в пользу CBS group обусловлен наличием многолетнего опыта проведения аудиторских проверок предприятий в нашей отрасли и наличием положительных отзывов по итогам выполненных работ. 

Аудиторские услуги для крупного туристического агента

Главный бухгалтер
ЗАО "Городской центр бронирования и туризма"
Еленская О.В.

Нам очень приятно, что наши ожидания полностью оправдываются.В этой связи, мы рекомендуем CBS group компаниям, которые хотят получать качественные услуги по приемлемой стоимости.

Инициативный аудит производственной компании

Директор
ООО "АМ-Продактс"
Соколова Е.В.

Очень довольны компетентным, профессиональным и честным персоналом Вашей компании, выполняющим свою работу оперативно и качественно.

ДьюДилидженс крупного производственного предприятия

Генеральный директор
ООО "КвадроКом"
Суматохин А.Н.

Специалисты компании продемонстрировали хорошее владение финансовыми, налоговыми и правовыми вопросами.

Бухгалтерское сопровождение зарплаты и кадров

Зам. ген. директора
ЗАО "Международные строительные системы"
Сухоруков П.М.

Компания МСС выражает благодарность CBS group и ее сотрудникам за работу по ведению кадрового учета и расчета заработной платы.

Внешний инициативный аудит компании

Главный бухгалтер
ООО "Химтрэйд"
Тимакова И.Д.

Выражаем Вам и Вашим специалистам глубокую благодарность за качественную работу и надеемся на долговременное сотрудничество.

Функция главного бухгалтера для издательства

Генеральный директор
АО "Бизнес-журнал"
Юрий Калашнов

Сотрудничество с CBS consulting group позволяет нам получать качественные услуги по вполне разумной стоимости. Рекомендуем эту компанию!

Бухгалтерская компания обслуживает кинопрокат

Генеральный директор
ООО "Красная Шапка Фильмс"
Жуковская Т.В.

Специалисты компании всегда готовы обсудить и помочь в решении насущных вопросов.Работа в компании построена на высоком уровне.

Инициативный аудит компании оказывающей услуги

Генеральный директор
ООО "Биг Скрин Шоу"
В.Б. Пономарев

Каждый раз во время аудита мы убеждались в высокой компетентности Ваших сотрудников, аудит проводился в короткие и удобные для нас сроки и в доброжелательной атмосфере. Желаю Вам успехов и процветания.

Абонентское бухгалтерское и налоговое сопровождение

Генеральный директор
ООО ХК "ЛОйл НЕФТЕХИМ"
Скороход Р.А.

За всю проделанную работу, советы и терпеливое отношение хотим выразить искреннюю человеческую благодарность сотрудникам Вашей компании.

Услуги бухгалтерского учета для торгового бизнеса

Генеральный директор
ООО "ОПТПЛЭЙ"
Тануркова Н.Г.

Рекомендуем компанию как надежного и стабильного делового партнера, готового всегда прийти на помощь не только в профессиональной деятельности, но и в человеческом и дружеском качестве.

Аудит финансовой отчетности сервисной компании

Главный бухгалтер
ООО "Сервис Технолоджи"
Т.К. Комлева

Хочется отметить точное соблюдение сроков договорных обязательств, решение сложных вопросов и ситуаций, а также обоснованность предлагаемых аудиторами рекомендаций.

Аудит компании управляющей СНТ

Генеральный директор
ООО "Садовод Сад 3"
Чжен Е.П.

В процессе работы компания CBS group доказала, что обладает хорошим потенциалом, опытом и профессионализмом которые необходимы для успешной и качественной работы.

Бухгалтерское сопровождение торговой компании

Генеральный директор
ООО "СЦЭ"
Макаридзе Г.А.

Наша компания благодарит всех сотрудников CBS consulting group за ответственное и неформальное сотрудничество. Наши компании работают вместе уже несколько лет.

Аудит отчетности лизинговой компании

Генеральный директор
ООО "АМ-Лизинг"
И.А. Петров

По окончании проверки наше предприятие получило заключение о результатах аудиторской проверки, в котором очень подробно и доступно отражены все моменты финансового состояния нашего предприятия.

Общий аудит компании по запросу руководства

Генеральный директор
ООО "Интерспецтек"
Яковлев А.А.

Нам очень понравилось, что специалисты уделяют большое внимание налоговым аспектам, ровно как и корректности подготовки бухгалтерской отчетности.

Бухгалтерская фирма для торговли

Генеральный директор
ООО "ГАНЦГРУНД"
Ким А.В.

Считаю необходимым отметить высокий профессионализм и качественное ведение бухгалтерского учета.

Аудит известной компании занимающейся видеонаблюдением

Главный бухгалтер
ООО "ДССЛ-Центр"
Халабаева Т.Е.

Компания является надежным партнером, строго соблюдает условия договорных отношений и конфиденциальность полученной информации.

Бухгалтерские услуги для производственной компании

Генеральный директор
ООО "Системы Инновационного Цементирования"
Омарова Е.В

Мы довольны нашим партнером в бухгалтерском обслуживании.

Аудит учета Управляющей компании

Генеральный директор
ООО "АМ-М"
Черномашенцева Н.С.

Мы очень довольны работой сотрудников аудиторской компании CBS group и не жалеем, что из множества аудиторских фирм остановили свой выбор на Вашей компании.

Аудиторское заключение выдано строительной компании

Генеральный директор
ЗАО ПК "СтройТехноХолдинг"
А.Б. Тахтаров

Мы нашли высоко профессионального партнера в направлении налогов и учета и работаем с ним уже не первый год.Надеемся на долговременное сотрудничество с Вашей компанией в дальнейшем.

Бухгалтерское сопровождение аутстафинговой компании

Генеральный директор
ООО "Пипл Проджект и Оперейшнс"
Жуковская Т.В.

Мы очень рады что нашли такого надежного и профессионального партнера в такой непростой сфере как учет и налоги.

Налоговый аудит компании информационных технологий

Генеральный директор
ЗАО "СМА Технолоджи"
Никитин В.А.

С полной уверенностью можем сказать, что сотрудники аудиторской компании обладают обширным спектром знаний и навыков, обеспечивающих проведение аудиторской проверки на высоком уровне.

Бухгалтерские услуги по хорошей цене

Руководитель
"Индивидуальный предприниматель"
Громаковский А.Г.

Изначально мы сделали выбор в пользу другой бухгалтерской компании с регалиями, сертификатами и рейтингом. И вот мы уже работаем больше года с абсолютно нормальной стоимостью...

Аудиторская проверка крупной производственной компании

Генеральный директор
ООО "Квадрологист"
Рейнов И.А.

Взаимодействие и сотрудничество наших компаний началось несколько лет назад, и мы уверены в его продолжении в дальнейшем. Отдельно хотим отметить в очередной раз качественную подготовку письменной информации.

Полное бухгалтерское обслуживание под ключ

Генеральный директор
ООО "Марквинс Интернейшнл"
Азарова М.М.

Результат нашей совместной работы — наведение порядка в учете, повышение оперативности работы и получения информации, большая уверенности в правильности учета и налогов.

Аудиторская проверка лизинговой компании

Генеральный директор
ООО "АМ-Лизинг"
Петров И.А.

По окончании проверки наше предприятие получило заключение о результатах аудиторской проверки, в котором очень подробно и доступно отражены все моменты финансового состояния нашего предприятия.

Детальный аудит торговой компании

Генеральный директор
ООО "Форэнерго-Трейд"
Прусаков Д.В.

По результатам проведения аудита был предоставлен Отчет и Аудиторское заключение. Благодарим за понятные формулировки, глубокий анализ ситуаций, проработанные и последовательные рекомендации.

Аудит бухгалтерской отчетности производственной компании

Директор
ООО "АМ-Продактс"
Е.В. Соколова

Настоящим письмом мы подтверждаем, что CBS consulting group является нашим партнером с 2013 года, предоставляя полный спектр услуг в сфере аудита и консалтинга.

Аудит лизинговой компании

Генеральный директор
ООО "АМ-Лизинг"
Петров И.А.

Выши специалисты доступно, качественно и квалифицированно делятся своими знаниями и навыками, помогают нам совершенствовать систему бухгалтерского налогового учета и внутреннего контроля. 

Отчетность по МСФО для последующей консолидации

Генеральный директор
ООО "Восток-Запад"
Довгий Александр

Наши компании сотрудничают уже несколько лет в области подготовки отчетности по МСФО.

Бухгалтерские услуги для ООО

Генеральный директор
ООО "ИНПРОБИОТЕХ"
Губанов Д.А.

Отличительной чертой компании «CBS group» является гибкий подход к решению поставленных задач и четкое соблюдение взятых на себя обязательств. 

Функция главного бухгалтера аутсорсинг

Генеральный директор
ООО "Эльф"
Губанова Е.А.

Опыт совместной работы неизменно подтверждает профессионализм, компетентность и широкий кругозор специалистов «CBS group» во всех вопросах бухгалтерского учета.

Удаленное бухгалтерское обслуживание в Москве

Генеральный директор
ООО "КПГ-инженерный сервис"
Павлусенко А.Ю.

Пройдя вместе уже не один отчетный период, мы готовы рекомендовать CBS group как надежного и профессионального партнера.

Аутсорсинг бухгалтерских услуг в Москве

Генеральный директор
ООО "АЛДЕКО"
Ботвинина Е.В.

Умение выслушать и понять, разобраться и найти оптимальный вариант, подсказать решение и дать грамотный совет – все это осуществляют специалисты CBS group.

из

У Вас остались или появились еще вопросы?

Обратиться лично к руководителю компании