CBS group входит в состав крупнейших Российких организаций в области аудита, бухгалтерского сопровождения и консалтинга
Наша компания приняла участие в рейтинге крупнейшего агенства Эксперт РА и подтвердила свою квалификацию и профессионализм, войдя в 100 лучших компаний России в области аудиторских услуг, бухгалтерского обслуживания и услуг по консалтингу.
CBS group
одна из крупнейших
аудиторских компаний
России
CBS group
одна из крупнейших
консалтинговых компаний
России
1
Профессионал с 20-летним опытом работы, который поможет решить самый сложный вопрос и разобраться в сложной ситуации, а также вдумчиво проконтролирует работу своих экспертов.
2
Высшая и самая достоверная инстанция, где любой дошедший вопрос решается на коллегиальном уровне с участием сторонних экспертов.
3
Стаж любого из наших специалистов в области 1С и технического сопровождения составляет не менее 15 лет.
4
Стаж любого из наших специалистов в области программирования составляет не менее 15 лет.
5
Проект реализует назначенный специалист или группа специалистов, которые консультируются со своим руководителем, а также 1Сниками, IT специалистами, программистами.
Отзывы клиентов
Автоматизация 1С документооборот компании
Специалисты CBS group предложили нам на выбор несколько проектов устранения наших проблем. Мы остановили свой выбор на программном продукте «1 С:Документооборот».
Цели, которые мы поставили для проекта - Уменьшение времени подготовки документов и Улучшение качества обслуживания клиентов. Также нам необходимо было внедрить Отчет в виде карточки проекта, которая отражала бы текущее состояние, всю история и всю контактная информацию о взаимодействии с клиентом.
Проект занял 3 месяца. После его окончания мы сократили издержки в процессе работы. Можем быстро уладить возникший у клиента вопрос. Быстро подготовить коммерческое предложение взяв за основу из программы аналогичный документ.
Также специалисты компании продолжают консультировать нас в отношении появляющихся потребностей и новых возможностей программы.
Рекомендуем CBS group как надежную компанию в вопросах консалтинга и оптимизации бизнеса.
Кейсы
Настройка 1С в части отчетов
По устранению были выполнены следующие работы:
• Были опрошены пользователи по используемому функционалу.
• Полученные сгруппированы по ролями.
• Согласованы с клиентом таблица "кто какие действия/функции выполняет".
• Клиент самостоятельно актуализировал должностные инструкции сотрудников.
• Выявлены и исправленные неправильные документы в системе.
• Настроена систем контроля остатков.
• Клиенту настроена автоматическая рассылка на почту.
Клиент за одно обращение получил понимание, кто за что отвечает в системе, актуализировал должностные инструкции,оперативные и актуальные данные состояния предприятия теперь приходят автоматически.
Сопровождение 1С в оптимизации процессов
Нами было показано что система действительно основную часть времени не находится под нагрузкой. Далее были выполнены процедуры тонкой настройки сервера данных. Желаемый результат отсутствовал.
Был проведен анализ процессов сервера. Выявлены несколько интересных особенностей поглощающие примерно 80% времени:
1. система для каждого клиента постоянно и регулярно выполняла считывание большого объема информации
Дальнейшее расследование показало следующее:
1.У каждого пользователя на рабочем столе запускалась самостоятельно написанная обработка которая показывала текущие резервы и товарные остатки в системе. Так как это обработка показывала одни и те же данные было рекомендовано вместо отдельного чтения для каждого пользователя реализовать одно чтение выборки для всех.
2.Большое время ожидание было связанно с долгой процедурой поиска предшествующего значения перед записью при установке нового состояния заказа. Процедура при поиске перебором искала нужное значение и блокировала таблицу от записи для других пользователей системы. Другие ждали , потом блокировали от других и т.д. Данная ошибка не проявляется когда объем поиска маленький.
1С автоматизация финансовых функций
Было отмечено что данный отчет уже есть в системе. Клиент отметил что уже устал «бегать» за менеджерами забывшие указать когда «нужно платить» и когда «придут деньги» от этого частенько получал замечания что предоставленные данные не актуальные. При том было отмечено что менеджеры делают заявки на оплату но что из них оплачено а что нет уже никто сказать не сможет.
Клиенты были показаны возможности системы «казначейство-бюджетирование».
Была достигнута договоренность на запуск системы «казначейство-бюджетирование» которая уже входила в комплект купленной системы.
Нами написана инструкция с учетом специфики клиента, настроены права в системе.
В итоге пользователи делают заявки на оплату в системе а не в екселе.
Оперативно видно в каком состоянии заявка.
Клиент на основании этих данных формирует отчет и может расшифровать и пояснить любую цифру.
Освободившееся время потратит переход к системе планирования от бюджета.
Автоматизация проектной деятельности строительной компании
Руководитель компании отмечал постоянную усталость и стресс от невозможности проконтролировать все проекты. Ранее, когда компания имела 2-5 текущих проектов можно было все держать в голове. Но с ростом числа проектов, этапов, контактных лиц все держать в голове стало невозможно.
Нашими специалистами было предложено несколько систем решающих данную задачу. Наиболее подходящим решением явилось 1С:Документооборот. Данное решение было выбрано за гибкость и возможность стандартизировать практически любой бизнес процесс.
С клиентом зафиксировали цели, достигнув которые проект будет считаться успешным.
Согласовали план внедрения сроки и сумму. Назначили ключевых пользователей со стороны клиента.
Теперь при желании бизнес может работать в автоматическом режиме, а руководитель компании существенно освободившись от текущей деятельности в большей степени занимается стратегическим развитием компании.